联想集团|公司主报告
基石版 V3.0 · 编订2026-09-14 · 业务及估值研究基准2026-09-13 · 覆盖HK:00992
F为披露事实,发行人对竞争地位的陈述不自动升级为独立验证;O为带日期的市场观察;J为研究判断,C为条件计算。历史引用中的I/A归入J,E及“约”保留估算性质。业务核心按实质变化修订,定价章与季报同步维护。
一、核心结论与投资争议
联想连接个人设备、企业基础设施与持续服务。采购规模、渠道和供应链支撑硬件,客户流程与运维服务支撑经常性收入;三类业务的利润和资本占用必须分开理解。
J:E-A候选;服务和基础设施T2,混合AI增量T2/T3。全球经营与服务交付成立,ISG回报与资本占用限制E-S。外部服务续约和基础设施现金改善可升级;持续补贴增长则降级。
二、主题位置、Universe与S1–S4
算力需求扩张与投资回报、云厂商资本预算和系统架构交互影响。芯片、光互连、PCB、整机、云服务的价值捕获不同。容量扩张可能带来短缺租金,也可能在供应恢复后压低利润;主题有利时仍要保留客户自研、架构迁移及供应商利润受挤压的公司失败路径。
| 筛选 | 依据与边界 | 研究裁决与后续条件 |
|---|---|---|
| S1 业务真实 | F:IDG设备、ISG基础设施、SSG服务属于已披露业务/产品范围;成熟与研发阶段分开。发行人主要报告PDF物理页1,2,3,4,6,19,20,21,28,29,见文末F1。 | 主业Pass;新曲线不因列入产品范围而自动认定量产成功。阶段判断见L3/L5。 |
| S2 主题重要性 | 服务与基础设施提供已商业化的第二曲线,混合AI可以增加客户关系深度。服务器pipeline是潜在商机,不是全额已签订单,更不保证2031持续高利润;Base给予有限延续,Bull要求交付和服务同时扩展。 | J:按现有利润底座、可改变公司规模的增量和早期期权分开保留。主题相关不等于当前主题纯度;潜在重要性可以在完整财务兑现前进入条件概率。 |
| S3 能力圈 | 全球PC经营、服务器整合与服务扩展提供跨地区交付经验,也经历了不同阶段的转型投入。服务商业化已经存在,但服务器商机规模不证明已获得持续高回报。 | J:已有交付支持主业能力,下一次迁移按技术、客户、组织分别判断;缺口记Unknown,不把公司过去成功当通用加分。 |
| S4 证据质量 | F:发行人报告与已读资本公告;J缺口:服务器商机转订单比例、内部抵销和投资收益可持续性仍需跟踪;本报告使用财季而非把三个月称半年。 | 公开事实可追溯;独立客户/技术/权益缺项保留Unknown。允许概率研究,不能补造客户、份额或经营数据。 |
本节判断与股价分离。Pass是对明确业务范围的判断,不表示整个公司或全部未来项目均通过;重大反证可令相应分支Fail或退回Unknown。
三、L1:产品、客户与商业模式
| 产品/业务 | 客户用途与模式 | 价值捕获与边界(J) |
|---|---|---|
| IDG设备 | PC、手机与周边,通过企业和零售渠道销售 | 规模和供应链提供效率,但换机周期和部件价格影响需求 |
| ISG基础设施 | 服务器、存储和整柜,面向云客户与企业 | 高额硬件收入不能按软件利润率定价,客户预算和营运资金重要 |
| SSG服务 | 支持、托管及项目解决方案 | 续约与跨卖提供延续性,内部交叉收入应在合并时抵销 |
产品范围依据F1;用途和经济解释为研究归纳。发行人主要报告PDF物理页1,2,3,4,6,19,20,21,28,29,见文末F1。
PC/手机由存量换机、企业预算和渠道净价驱动,AI PC不能只按标签假设更快换机;基础设施由实际服务器与整柜交付驱动,服务由外部客户、续约和可收费工作构成。内部交叉销售须抵销。
| 业务场景 | 产品用途 | 需求拆解方式(J) | 可服务边界 |
|---|---|---|---|
| IDG | PC/智能设备 | 全球PC/设备出货 × ASP × Lenovo份额 | PC周期、品牌、渠道和零部件价格 |
| ISG | 服务器、AI服务器、存储、基础设施方案 | 服务器/Rack出货 × ASP/Content × 份额 | GPU供给、企业/CSP客户、ODM竞争 |
| SSG | 解决方案与服务 | Installed base × 服务attach rate × 年服务价值 | 企业IT预算、交付能力和续费 |
上述方程用于组织行业与公司发展情景,变量之间可能相关;没有可靠数据时保持范围,不用远期TAM单点反推今天的准确价值。
IDG经企业和零售渠道销售,需管理库存和促销;ISG围绕客户平台与项目交付,采购和验收占用资金;SSG依靠合同、支持和托管服务,项目交付与经常续费要分开。
联想连接个人设备、企业基础设施与持续服务。采购规模、渠道和供应链支撑硬件,客户流程与运维服务支撑经常性收入;三类业务的利润和资本占用必须分开理解。
J:只有客户愿意持续选择且支付超过全部供给成本,技术与产品优势才形成股东价值。采购、复购及替代路径按本章的具体客户流程判断。
业务组合与核心诊断
| 业务 | 最小建模单位 | 长期价值来源 | 主要风险 |
|---|---|---|---|
| IDG | 设备出货×ASP×份额 | PC份额、高端化、手机/平板 | 存储涨价、成熟市场、价格竞争 |
| ISG | 服务器/Rack×单机价值×份额 | AI服务器、液冷、存储与方案集成 | GPU供给、客户议价、营运资本 |
诊断命题: 能否将IDG现金底座、ISG增长和SSG高利润连成现金复利飞轮,而不是三条收入线的并列。
- F: FY2021/22至FY2025/26,收入由716.18亿美元至830.75亿美元,但期间曾降至568.64亿;归母也由20.30亿降至10.11亿后回升至19.12亿。
- F: FY2025/26收入+20%,调整后归母+42%至20.49亿美元,ISG首次全年盈利。
- I: Q1是“ISG从投入期转向利润期”的最强证据,但五年历史仍证明硬件利润的周期性。
历史业务依据 · 原文27—44行(本地核验材料,未公开)
价格纪律与单位经济
| 观察 | 数字 | 判断 |
|---|---|---|
| 集团收入/毛利增长 | +43% / +60% | 毛利快于收入 |
| 毛利率 | 14.7%→16.5% | Mix与供应链改善 |
| IDG利润率 | 7.1%→7.1% | 存储成本尚未破坏利润 |
| ISG利润率 | -2.0%→9.1% | 经济性跃迁,基数/Mix效应强 |
| SSG利润率 | 22.2%→24.2% | 高利润服务Mix扩张 |
历史业务依据 · 原文79—93行(本地核验材料,未公开)
主要利润池与经济角色
| 主要利润池/业务 | 真实产品与场景 | 对集团的经济角色 | 物理量驱动的TAM/SAM/SOM公式 | SAM约束 | 当前SOM/验证锚 |
|---|---|---|---|---|---|
| IDG | PC/智能设备 | 现金底座与渠道入口 | 全球PC/设备出货 × ASP × Lenovo份额 | PC周期、品牌、渠道和零部件价格 | 用出货份额、收入和经营利润率验证 |
| ISG | 服务器、AI服务器、存储、基础设施方案 | AI核心增长池 | 服务器/Rack出货 × ASP/Content × 份额 | GPU供给、企业/CSP客户、ODM竞争 | 用ISG收入、经营利润和AI服务器Pipeline兑现率验证 |
历史业务依据 · 原文364—373行(本地核验材料,未公开)
四、L3:历史交付与能力演进
全球PC经营、服务器整合与服务扩展提供跨地区交付经验,也经历了不同阶段的转型投入。服务商业化已经存在,但服务器商机规模不证明已获得持续高回报。
J:现有产品和经营范围是可观察的历史结果;其对下一阶段的可迁移程度是判断。公司已有成功经验应进入概率,尚缺完整失败项目样本,不能因没有公开失败记录就认定所有尝试都成功。
五、行业空间与公司可获取份额
分业务TAM / SAM / SOM
纪律: 540亿美元AI服务器Pipeline是潜在项目池,不是订单、收入或SOM;必须通过签约、供货、验收、确认和回款五道门。
历史业务依据 · 原文45—59行(本地核验材料,未公开)
PC/手机由存量换机、企业预算和渠道净价驱动,AI PC不能只按标签假设更快换机;基础设施由实际服务器与整柜交付驱动,服务由外部客户、续约和可收费工作构成。内部交叉销售须抵销。
六、L2:分战场竞争与护城河
分战场竞争
| 战场 | 主要对手/替代方案 | 对模型的直接约束 |
|---|---|---|
| PC/终端 | HP、Dell、Apple等 | IDG的价值是现金和客户入口,不应占用过高成长假设 |
| 企业服务 | 全球IT服务商与云生态 | SSG高利润率能否持续扩张决定集团质量溢价 |
历史业务依据 · 原文386—395行(本地核验材料,未公开)
PC对照惠普与戴尔,系统对照戴尔、浪潮及ODM,服务同时面对专业IT服务商和客户内部团队。联想的全球交付与设备入口有帮助,芯片伙伴和大客户仍有议价权;不同业务分部收入相加大于集团并非新增价值。
供应链、品牌、企业客户和服务网络可以互相支持,开放硬件与大客户采购又限制议价。若服务增长主要是硬件保修重分类或内部结算,不能据此给整个集团软件式溢价。
七、L5:领导层、组织与第二曲线
杨元庆带领的全球供应链、PC与服务器整合具有长期经营记录。服务扩展已有外部业务基础;并购与转型并非每一阶段都高回报。考核组织应看ISG费用后利润、服务续约、现金和股份摊薄后的增长,非GAAP加回和权证损益不能替代每股经济回报。
服务与基础设施提供已商业化的第二曲线,混合AI可以增加客户关系深度。服务器pipeline是潜在商机,不是全额已签订单,更不保证2031持续高利润;Base给予有限延续,Bull要求交付和服务同时扩展。
| 长期命题(J) | 能够改变判断的业务线索 | 失败/修正边界 |
|---|---|---|
| 设备客户和供应链维持可盈利的全球入口 | ISG连续盈利及经营现金覆盖交付占用 | 需求发展有利,但客户不选择本公司;重做份额和竞争路径 |
| ISG与SSG扩展能穿过总部税费形成归属利润 | SSG外部续约与服务利润而非内部收入扩张 | 产品被采用,但价格、成本或组织投入使股东回报不足 |
| 成长后每股收益仍能覆盖转股及资金成本 | 债券赎回、转换和权证经济条款发生变化 | 行业与公司有进展,但市场已经支付更多成功;回报不一定改善 |
第二曲线按技术可复用、客户可复用、组织能交付三个方面讨论;有利线索先更新概率,不设全公司通用的收入/毛利硬门槛,也不为技术发布赋予必然成功。
八、L4:历史财务与业务经济性
FY2025/26
| 项目 | FY2024/25期末 | FY2025/26期末 | 对OCF影响(亿美元) |
|---|---|---|---|
| 贸易/票据应收 | 105.07 | 145.03 | -39.96 |
| 押金、预付及其他应收 | 42.24 | 74.30 | -32.06 |
| 存货 | 79.24 | 117.21 | -37.97 |
| 贸易/票据应付 | 119.79 | 192.37 | +72.58 |
| 其他应付及应计 | 139.04 | 172.79 | +33.75 |
| 递延收入 | 31.94 | 39.57 | +7.63 |
| 主要项目净额 | +3.97 |
FY2025/26 OCF 40.24亿美元;扣物业设备、在建工程和无形资产现金支出18.59亿后,粗略FCF 21.65亿,约为调整后归母1.06倍。
历史业务依据 · 原文112—126行(本地核验材料,未公开)
应分别看硬件净贡献、基础设施费用后利润和外部服务回报。部件价格、渠道库存、保修、应收及采购账期决定现金;权证、公允价值和非GAAP加回不得替代每股现金。
本层解释利润从哪里来、为何可能保持或衰退;当期报表与同比/环比留在季报。2031经营结果及正式价位列于末尾定价章节,避免业务正文被每季数字变化打断。
九、L6:再投资、资本配置与普通股权利
资本配置涉及全球交付、ISG扩展、服务人才和股东分配,需看转型是否降低而非扩大补贴。币种、财年季度、普通股及潜在摊薄统一,不能把财季三个月当半年。
十、L7:存续、永久损失与失败路径
PC周期弱与服务器扩产占款可能重叠,供应链与国际经营增加复杂度。服务有一定连续性,却不能假定可以完全补偿所有硬件下行。
风险变化首先影响对应业务概率、资本需求或市场支付;政策、证据与账户容量限制单独检查,不能由一份较积极的业务判断自动解除。
十一、前证、条件概率与证伪
从前证到经营结果
服务与基础设施提供已商业化的第二曲线,混合AI可以增加客户关系深度。服务器pipeline是潜在商机,不是全额已签订单,更不保证2031持续高利润;Base给予有限延续,Bull要求交付和服务同时扩展。
| 公司命题 | 应寻找的前证/运营线索 | 共同证据簇 | 需要排除的替代解释 |
|---|---|---|---|
| 设备客户和供应链维持可盈利的全球入口 | ISG连续盈利及经营现金覆盖交付占用 | 主题需求与终端采用 | 下游主题进展未转为公司采用 |
| ISG与SSG扩展能穿过总部税费形成归属利润 | SSG外部续约与服务利润而非内部收入扩张 | 产品/客户选择与交付 | 客户接受但价格/费用吞掉回报 |
| 成长后每股收益仍能覆盖转股及资金成本 | 债券赎回、转换和权证经济条款发生变化 | 价值捕获与资本承受 | 业务扩张但稀释和资金占用更高 |
时间与更新方式
每条新增线索登记T0(首次可得信息)、Tp(可识别市场反应)和Tf(财务确认)。只有时间先后及来源可核查,才称为已验证领先证据。季报披露后回头找到的新闻,不补写成事前成功判断;没有Tp不意味着市场未反应。当前资料是研究基准日前可得的信息,未建立完整时钟的项目标为候选前证。
先明确哪条主题/公司路径受到影响,再写支持与反面解释。管理层计划、供应商披露、独立客户确认和重复付费采用的强度不同;同一公告被多家媒体转载只计一次。相互依赖的主题进展、客户采用与公司收入不能当三个独立概率相乘。
有方向但无可校准似然比时,先记录“提高/降低哪一分支及理由”,再做小幅、可追踪的权重调整和压力检验;不以主观打分伪装贝叶斯精确后验。现行定量权重见估值章,是研究判断,尚未通过历史预测样本校准。
前证可以支持财务兑现前的机会判断;财务确认用于检验回报和承受更大暴露的依据。两者不共享一个全行业硬门槛。反证优先修改相应分支,不因一项技术成功自动提高所有业务的利润或市场倍数。
证据缺口:服务器商机转订单比例、内部抵销和投资收益可持续性仍需跟踪;本报告使用财季而非把三个月称半年。
十二、E/T、假设账本与Replacement
E-A候选;服务和基础设施T2,混合AI增量T2/T3。全球经营与服务交付成立,ISG回报与资本占用限制E-S。外部服务续约和基础设施现金改善可升级;持续补贴增长则降级。
与工业富联比较制造及客户集中,与中兴比较系统项目与研发回报。联想的品牌和服务应以外部可收费业务证明,不能仅凭业务命名给予更高倍数。
| 共同风险簇 | 本公司传导路径 |
|---|---|
| 需求及客户选择 | PC/手机由存量换机、企业预算和渠道净价驱动,AI PC不能只按标签假设更快换机;基础设施由实际服务器与整柜交付驱动,服务由外部客户、续约和可收费工作构成。内部交叉销售须抵销。 |
| 竞争与价值捕获 | 供应链、品牌、企业客户和服务网络可以互相支持,开放硬件与大客户采购又限制议价。若服务增长主要是硬件保修重分类或内部结算,不能据此给整个集团软件式溢价。 |
| 资本、权益和存续 | PC周期弱与服务器扩产占款可能重叠,供应链与国际经营增加复杂度。服务有一定连续性,却不能假定可以完全补偿所有硬件下行。 |
这里的E/T为有理由的基础研究判断,不是把行业通用权重算成精确总分;候选/条件用语保留未满足的升级项。Replacement先比较同业务客户价值与回报,再比较不同资产对组合目标的作用;同主题或A/H不能当独立风险。
机会来自本公司上述长期命题的实际发展相对于市场原有期待的变化。先区分主题发展、客户选择与股东价值捕获,再看市场支付是否已包含过多或过少成功;本期具体机会判断随定价章节维护。
本节保留机会形成机制;带日期报价、反向估值与本期预期差在季报和定价依据中更新。2031是主要判断时点,仍在成长的业务可考虑其后剩余成长空间;不要求精确预测2036业务构成。
| 触发 | 更新范围 |
|---|---|
| 产品/客户/技术路线、管理控制或资本权利发生实质变化 | 修订对应L层、资格、长期论点及必要的估值。 |
| 季度经营、临床、订单、价格与市场预期变化 | 季报更新增量;如触及长期论点再修主报告业务正文。 |
| 采用新的正式三档或资本口径 | 同步公司主报告定价章、季报、主题表和工作台;不同步则禁止发布。 |
已知证据边界
服务器商机转订单比例、内部抵销和投资收益可持续性仍需跟踪;本报告使用财季而非把三个月称半年。
十三、市场期待与投资机会
市场可能低估从PC品牌到设备、算力和服务组合的迁移,也可能已经把AI商机全部当未来收入。当前价格需要多少2031退出值见反推;权证受股价影响产生会计波动,不能据一次亏损判定经营失效,也不能因此抹去未来摊薄。
| 机会类型 | 检验方式 | 失效解释 |
|---|---|---|
| 过度悲观 | 把当前报价反推为一组利润、权益或支付要求,与公司能力和失败路径对照 | 低价格来自真实业务衰退或资金缺口 |
| 反应迟缓 | 记录前证首次可得日及实际市场反应,比较采用和竞争是否超出原判断 | 消息已被价格包含,所谓领先只是事后解释 |
| 过度乐观 | 检查价格是否同时要求高成长、高份额、高利润与高支付 | 真实业务持续超预期,较高支付有剩余成长支持 |
反向估值给出价格可相容的条件集合,不是读出全体投资者心中的单一预期。缺乏一致预期或事件窗口证据时,机会解释列为待证判断;不把模型价格差直接等同确定性套利。
十四、最新估值与正式三档
估值及采用基准2026-09-13;本报告编订于2026-09-14。市场观察使用来源注明的日期,未作为编订日实时行情。主要判断时点是2031年末;2031仍成长的业务可以具有剩余成长价值,不要求精确预测2036业务构成。
当前采用价位 · HK:00992(HKD)
| 档位 | 价格 |
|---|---|
| 首档 | 20.3 |
| 主仓 | 17.7 |
| 核心 | 15.6 |
估值方法与市场期待
维持2031正常化55亿美元Base与9/11/14倍混合业务支付,并保留2028债、2033债和权证的八种资本组合。9月转换与余下0.29675亿美元赎回已由旧桥覆盖,不重复增加股数。修正本批复用计算中的美元/港元换算检查,采用各资本情形较低可行价;不将整组美元现金误当人民币。
市场可能低估从PC品牌到设备、算力和服务组合的迁移,也可能已经把AI商机全部当未来收入。当前价格需要多少2031退出值见反推;权证受股价影响产生会计波动,不能据一次亏损判定经营失效,也不能因此抹去未来摊薄。
主题环境限定问题和可比对象,公司产品/客户选择、剩余成长、竞争、现金及资本权利决定具体区间。现行倍数是一组有经济解释的支付假设,不能称为科学测得的准确常数。ROIC/WACC用于经营资本,普通股ROE/权益成本用于股权口径;周期低利润、银行、收费权和研发管线不强套同一PE。
利润路径与市场支付分开:2031前的规模增长进入当期利润,2031后的剩余成长和回报进入退出支付依据。高利润/高支付可以在有独立依据时共存,也须保留高利润/低支付及低利润/高支付。历史成交区间用于检验市场行为,不作为估值硬底,也不为让三档更接近行情倒推参数。
完整经营、概率、反向估值与压力结果
维持2031正常化55亿美元Base与9/11/14倍混合业务支付,并保留2028债、2033债和权证的八种资本组合。9月转换与余下0.29675亿美元赎回已由旧桥覆盖,不重复增加股数。修正本批复用计算中的美元/港元换算检查,采用各资本情形较低可行价;不将整组美元现金误当人民币。
2031经营与每股权益桥
| 业务路径 | 利润(模型币种亿) | 普通股净资产/每股口径 | 股数亿股 | 2031每股退出参考 | 币种 | 2027—2031分配/股 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bear | 35.00 | — | 156.96 | 3.09 | USD | 0.08 / 0.06 / 0.06 / 0.07 / 0.07 |
| Base | 55.00 | — | 156.96 | 4.20 | USD | 0.08 / 0.08 / 0.08 / 0.09 / 0.11 |
| Bull | 72.00 | — | 156.96 | 5.12 | USD | 0.09 / 0.08 / 0.10 / 0.12 / 0.14 |
2027—2031采用以下经营桥,资本占用、维护、税与归属口径见逐年输入。本公司完整复算输入(本地核验材料,未公开)
| 资本情形 | 2031退出/股 | 首档 |
|---|---|---|
| 2028赎回 / 2033债务预留 / 权证不行权 | 4.93 | 23.3 |
| 2028赎回 / 2033债务预留 / 权证行权 | 4.62 | 21.9 |
| 2028赎回 / 2033转股 / 权证不行权 | 4.91 | 23.3 |
| 2028赎回 / 2033转股 / 权证行权 | 4.62 | 21.9 |
| 2028转股 / 2033债务预留 / 权证不行权 | 4.43 | 21.4 |
| 2028转股 / 2033债务预留 / 权证行权 | 4.20 | 20.3 |
| 2028转股 / 2033转股 / 权证不行权 | 4.43 | 21.4 |
| 2028转股 / 2033转股 / 权证行权 | 4.21 | 20.3 |
联想美元经营现金桥:分别处理2028、2033可转债及权证,采用较低可行值;2029转债当前已核在旧桥,不重复加股或扣债。分红使用当年实际情景股数,2031退出再处理已知后续权利。
主题到公司的条件权重
| 主题分支 | Bear | Base | Bull |
|---|---|---|---|
| 发展有利,权重76.0% | 15.0% | 60.0% | 25.0% |
| 发展不利,权重24.0% | 50.0% | 43.0% | 7.0% |
| 加权公司路径 | 23.4% | 55.9% | 20.7% |
共同冲击包括主题需求、客户投资、竞争和资金。概率采用相关条件结构,但未校准;同一消息不能作为多个独立证据。
HK:00992 · HKD:经营与市场交叉
| 业务 | 市场环境 | 主观联合权重 | 2031退出/股 | 参考报价下年化 | 按12%折现 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bear | lower | 14.0% | 20.61 | -5.7% | 13.14 |
| Bear | reference | 8.2% | 24.09 | -3.1% | 15.05 |
| Bear | upper | 1.2% | 29.30 | 0.4% | 17.91 |
| Base | lower | 11.2% | 27.26 | -0.4% | 17.32 |
| Base | reference | 36.3% | 32.73 | 2.9% | 20.32 |
| Base | upper | 8.4% | 40.78 | 7.0% | 24.74 |
| Bull | lower | 3.1% | 32.79 | 3.3% | 20.77 |
| Bull | reference | 10.3% | 39.95 | 6.9% | 24.69 |
| Bull | upper | 7.2% | 50.27 | 11.3% | 30.35 |
| 压力/反推 | 计算结果 |
|---|---|
| 参考报价在12%研究回报要求下需要的2031退出 | 52.75 |
| 上述所需退出 / Base参考退出 | 1.61倍 |
| 主观加权现金流年化(非平均IRR) | 2.6% |
| 主观负回报权重(不含未建模尾部) | 33.4% |
| Bull权重移10个百分点到Bear后PV12 | 18.88 |
| 额外10%纯稀释、无新增价值时首档 | 18.45 |
低/参考/高环境描述2031投资人支付意愿,既包含业务残余成长,也包含情绪与风险偏好;不预测股价路径或承诺价格回归。
当前资本事项与边际压力
| 测试 | 输入与结果 |
|---|---|
| 参考报价与研究阈值 | 证券:HK:00992;参考价:31.300;来源时间:2026/09/11 16:09:00;口径:O Tencent最后成交快照;不是券商下单价 |
表中经营金额按所列模型币种计,证券价格按其上市报价币种计;两者的汇率与权益口径见输入。纯稀释是下界式压力,不能当融资后的完整估值。
复算与来源
完整机器输入(本地核验材料,未公开);本公司结果(本地核验材料,未公开);执行口径。原始经营输入与研究J分别保留。
从研究价格到动作
三档是当前采用口径下的研究阈值,具体回报要求、股息与额外约束以本章模型为准。先看长期论点是否仍成立,再看价格包含多少成功、组合集中与资金承受能力。触价不自动买入,高于首档不自动卖出;如果竞争/资金反证改变路径,要先重估再决定动作。保留机会判断与账户执行的区分。
十五、来源、口径与待补证据
| 资料 | 公开日期 | 来源 | 定位 |
|---|---|---|---|
| F1 · 官方中报/季报 | 见原公告 | 发行人原文 | PDF物理页 1,2,3,4,6,19,20,21,28,29 |
| F2 · 部分转换及注销于二零二九年到期675,000,000美元2.50%的可换股债券 | 2026-09-08 | 发行人原文 | 资本/人事事项按公告全文 |
| F3 · 部分转换及注销于二零二九年到期675,000,000美元2.50%的可换股债券 | 2026-09-07 | 发行人原文 | 资本/人事事项按公告全文 |
| F4 · 部分转换及注销于二零二九年到期675,000,000美元2.50%的可换股债券 | 2026-09-04 | 发行人原文 | 资本/人事事项按公告全文 |
| F5 · 股份发行人的证券变动月报表 (截至2026年8月31日) | 2026-09-04 | 发行人原文 | 资本/人事事项按公告全文 |
| F6 · 部分转换及注销于二零二九年到期675,000,000美元2.50%的可换股债券 | 2026-09-08 | 发行人原文 | 资本/人事事项按公告全文 |
| F7 · 部分转换及注销于二零二九年到期675,000,000美元2.50%的可换股债券 | 2026-09-07 | 发行人原文 | 资本/人事事项按公告全文 |
| F8 · 部分转换及注销于二零二九年到期675,000,000美元2.50%的可换股债券 | 2026-09-04 | 发行人原文 | 资本/人事事项按公告全文 |
| F9 · 股份发行人的证券变动月报表 (截至2026年8月31日) | 2026-09-04 | 发行人原文 | 资本/人事事项按公告全文 |
| F10 · 提早赎回于二零二九年到期675,000,000美元2.50%的可换股债券 - 赎回通知 | 2026-08-17 | 发行人原文 | 资本/人事事项按公告全文 |
F表示已公开披露的产品、经营与资本事实;公司所引述的排名、领先和客户认可仍是发行人陈述。正文对客户价值、优势、历史经验的可迁移性、资格和未来路径均属J研究判断。O为有日期市场观察,C为明确假设下计算。完整取得时间、文本校验值及出处保留在来源索引中。
历史业务资料
除表内另注,历史经营金额为亿美元。财年与自然年、Q1与全年分开。
上述历史业务、行业和财务序列保留各自时期、单位与估算标记。其直接依据为下列原研究及其所列披露;本版未重新取得所有独立行业样本。事实转引、历史估算与研究判断分开,不把旧报告中的F标签当作本次已独立核验。旧估值、旧三档和2036经营桥不用于现行定价。
联想集团(00992.HK)|长期投资深度分析(2026年第三季度)(本地核验材料,未公开) · SHA256 19d22dd0e5f322f8b089ffd47ce3e758de02705b77676ea1d88709a2e4efb449
历史资料中的出处:联想FY2025/26年报入口;FY2025/26第四季及全年结果演示;FY2026/27第一季结果演示;联想年度/季度利润表;联想资产负债表;联想现金流量表;Alat可转债与11.5亿份认股权证;联想公告入口
维护与证据缺口
服务器商机转订单比例、内部抵销和投资收益可持续性仍需跟踪;本报告使用财季而非把三个月称半年。
新季度更新实际经营、趋势与前证台账;重大产品、客户、治理或资本变化才改业务核心。正式价位一旦重核,主报告、季度报告、主题表与工作台一并更新。同一事件不能在公司判断、增长路径和退出倍数中未经解释重复增加乐观程度。
读者讨论
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