惠泰医疗|旧新假设与三档价对照
复核日2026-09-13;旧值是本轮开始时工作台的正式采用值(已含汇川样本),不是更早V5.x价格。比较价格时点固定2026-09-12,期限止2031年末。
| 证券 | 旧 首档/主仓/核心 | 新 首档/主仓/核心 | 差额 首档/主仓/核心 |
|---|---|---|---|
| CN:688617 | 122.2 / 107.0 / 94.1 | 261.6 / 228.2 / 199.8 | 139.4 / 121.2 / 105.7 |
| 项目 | 旧假设/状态 | 新假设/状态 | 证据或限制 |
|---|---|---|---|
| 前五年经营/现金/股本 | 沿用R2输入或原条件股息锚 | 本轮未改变;具体来源与局限见报告 | 冻结与JSON逐字段检查 |
| 主要估值时点 | 多数可复算模型以2036成熟值折回2031;特定公司另有股息纪律/缺证状态 | 2031状态为主要估值对象,按本公司路由处理 | 用户已确认按公司差异处理 |
| 终值/退出方法 | 21亿元2031利润保留为电生理及外周器械规模化情景;H1OCF覆盖扣非支持较高资本效率,但集采价格和PFA替代会降低成熟效率至24%。本模型不用ROIC乘留存率推归母增长,成熟倍数由归母现金推导。 | 2031按电生理/外周介入的术式渗透与耗材复购估值。30倍明显低于自身较高历史交易区间,但高于一般设备销售公司。 | 沿用原始公告定位;新增历史估值统计和条件现金反查 |
| 新业务与剩余成长 | 见原研究;不把原增长或成熟假设当事实 | 医生使用经验、产品组合和耗材复购有延续性;PFA切换可能改变旧产品份额,并非每次新术式都全额增加利润。 | 集采/竞争可能降低单例净收入;21亿元预测已计规模化,不能额外添加同一批手术的期权价值。 |
| 本轮复核状态 | adjusted | 2031条件研究价位 | 来源、算术与研究判断分别标注 |
变化归因与不变项
本轮可复算公司的变化来自2031退出方法、公司/分部倍数与退出资本处理;前五年利润、股本、分配、汇率和回报门槛不变。现金从总权益倍数或分部/核心经营单列口径处理,未创造现金。联想2033合同义务继续计入。
本轮复用2026-09-12已留存的公告核验并复查文件哈希;不宣称重新下载和全文审阅全部91份公告。F表示已披露来源事实,O表示本轮数据/代码观察,J表示研究判断,C表示条件计算。
| 来源F | 位置 | 事实或来源状态 | 经济期间 | 取得时间 | SHA256 |
|---|---|---|---|---|---|
| 惠泰医疗-官方中报 | PDF p7 | H1扣非5.29亿元、OCF5.49亿元;研发费用率12.89%,归母权益30.87亿元。 | 2026 interim / June quarter | 2026-09-12T13:48:52.866924+00:00 | 0dd08b97c926ee7e0895b84e1aefa7ce3562c09635ae99fc8e1d3057c004c31f |
本公司参考与反证
2031按电生理/外周介入的术式渗透与耗材复购估值。30倍明显低于自身较高历史交易区间,但高于一般设备销售公司。
医生使用经验、产品组合和耗材复购有延续性;PFA切换可能改变旧产品份额,并非每次新术式都全额增加利润。
反证:集采/竞争可能降低单例净收入;21亿元预测已计规模化,不能额外添加同一批手术的期权价值。
| 估值对象 | 较低环境 | 参考环境 | 较高环境 |
|---|---|---|---|
| 正常化权益盈利倍数 | 26 | 30 | 35 |
2031总权益等价倍数C=30.0000;2031每股退出价值=445.3556 CNY。这是2031期末条件价值,不是当前目标。单列加回现金=0.00亿元;总权益倍数已含现金,不再次加回。
现金经济性反查C/J:
| 资本/利润代理 | 维护现金/利润 | 现金/利润 | 3—10年网格结果范围 |
|---|---|---|---|
| 2.857 | 1.50% | 0.638 | 13.26—36.54 |
反查假设股权成本9.50%、阶段增长12.00%、尾部增长3%,需约12—13年(从2031之后起算)。资本效率保持原代理,未来FCFE可供股东,这是条件检查,不是2036业务预测。较长延续要求说明参考估值仍依赖持久竞争与资本回报,不能称保守现金底价。
完整反查保留公司专用成本/阶段增长范围,尾部2%/3%/4%、持续3/5/8/10年的低结果和不可支持结果。网格有利组合不是概率或预测已验证;上沿还可能要求更好资本效率/更低风险或更多已证实成长。
以上参考点与范围均为有证据约束的研究判断,尚未统计校准为公允价值真值;不以恢复旧价或提高交易频率为目标。