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报告目录公司怎样创造客户价值产品、客户与收入机制分战场竞争与替代领导层、组织与经营能力第二曲线与已经经历的扩张业务底座与基期证据长期假设与反证在原股票池中的位置什么情况下更新公司基础版本来源与已有完整研究

联想集团|公司基础研究 V1.0

研究截至2026-09-13;发行人ISSUER-HK-00992;证券HK:00992;主题:AI基础设施。公司层按版本维护。

当季数据、估值与正式三档;证据与口径

F为披露事实,O为观察,J为研究判断,C为计算。以下业务解释来自发行人披露并结合研究判断;竞品选择与优势强弱均属J,未冒充完整独立客户尽调。

公司怎样创造客户价值

联想连接个人设备、企业基础设施与持续服务。采购规模、渠道和供应链支撑硬件,客户流程与运维服务支撑经常性收入;三类业务的利润和资本占用必须分开理解。

产品、客户与收入机制

产品或业务 谁使用/为何购买 利润与现金约束
IDG设备 PC、手机与周边,通过企业和零售渠道销售 规模和供应链提供效率,但换机周期和部件价格影响需求
ISG基础设施 服务器、存储和整柜,面向云客户与企业 高额硬件收入不能按软件利润率定价,客户预算和营运资金重要
SSG服务 支持、托管及项目解决方案 续约与跨卖提供延续性,内部交叉收入应在合并时抵销

分战场竞争与替代

PC对照惠普与戴尔,系统对照戴尔、浪潮及ODM,服务同时面对专业IT服务商和客户内部团队。联想的全球交付与设备入口有帮助,芯片伙伴和大客户仍有议价权;不同业务分部收入相加大于集团并非新增价值。

领导层、组织与经营能力

杨元庆带领的全球供应链、PC与服务器整合具有长期经营记录。服务扩展已有外部业务基础;并购与转型并非每一阶段都高回报。考核组织应看ISG费用后利润、服务续约、现金和股份摊薄后的增长,非GAAP加回和权证损益不能替代每股经济回报。

第二曲线与已经经历的扩张

服务与基础设施提供已商业化的第二曲线,混合AI可以增加客户关系深度。服务器pipeline是潜在商机,不是全额已签订单,更不保证2031持续高利润;Base给予有限延续,Bull要求交付和服务同时扩展。

业务底座与基期证据

F:FY2026/27第一季(截至2026-06-30三个月)收入269.43亿美元,+43%;报表归属亏损6.09亿美元,调整归属利润10.75亿美元。权证公允价值损失约16.90亿美元;IDG/ISG/SSG经营利润率分别7.1%/9.1%/24.2%,不可直接当归母净利率。

长期假设与反证

假设ID 长期判断J 下一项有用证据/触发
H-HK-00992-H01 设备客户和供应链维持可盈利的全球入口 ISG连续盈利及经营现金覆盖交付占用
H-HK-00992-H02 ISG与SSG扩展能穿过总部税费形成归属利润 SSG外部续约与服务利润而非内部收入扩张
H-HK-00992-H03 成长后每股收益仍能覆盖转股及资金成本 债券赎回、转换和权证经济条款发生变化

在原股票池中的位置

范围依据:此前正式股票池的其余研究公司,本轮补齐独立分层。原核心表示价格无关的优先研究对象,不代表本轮自动获得买入许可。原S1—S4与L1—L7资料继续作为历史研究依据,本次重新检查产品/客户、竞争、组织及新业务逻辑,不将概念相关性替代可归属价值。

服务器商机转订单比例、内部抵销和投资收益可持续性仍需跟踪;本报告使用财季而非把三个月称半年。

什么情况下更新公司基础版本

出现重大产品架构替代、关键领导与治理变化、并购/资产出售改变业务边界、第二曲线形成或失败时更新底稿,并重审采用该底稿的季度估值。单纯行情变化只更新机会观察;同日首次建底稿与季报不伪造历史概率变化。

来源与已有完整研究

本次证据清单;分层与估值执行口径