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报告目录公司怎样创造客户价值产品、客户与收入机制分战场竞争与替代领导层、组织与经营能力第二曲线与已经经历的扩张业务底座与基期证据长期假设与反证在原股票池中的位置什么情况下更新公司基础版本来源与已有完整研究

北方华创|公司基础研究 V1.0

研究截至2026-09-13;发行人ISSUER-CN-002371;证券CN:002371;主题:半导体/Edge AI。公司层按版本维护。

当季数据、估值与正式三档;证据与口径

F为披露事实,O为观察,J为研究判断,C为计算。以下业务解释来自发行人披露并结合研究判断;竞品选择与优势强弱均属J,未冒充完整独立客户尽调。

公司怎样创造客户价值

晶圆厂采购的是能按工艺要求稳定处理晶圆的设备及工程支持。设备进入产线后,客户担心的首要问题是良率、稳定性、停机和工艺迁移;低采购价只有在全生命周期成本合格时才有意义。

产品、客户与收入机制

产品或业务 谁使用/为何购买 利润与现金约束
刻蚀、薄膜沉积、热处理与清洗 对应晶圆制造不同工序,验证通过后才可能重复采购 工序覆盖与应用工程可相互支撑;不能把一种设备验证推成所有工序可替代
离子注入、涂胶显影、键合等扩展 通过研发和并购拓宽工序覆盖 客户验证支出与芯源微并表费用已影响当期利润;并表增长与内生份额分开
精密电子元器件 为工业等客户提供元器件,经济性与晶圆设备不同 独立估值,不给予全部半导体设备的支付倍数

分战场竞争与替代

刻蚀应对照Lam与中微,沉积和其他工序分别对照Applied Materials、TEL及专业设备公司。比较维度是量产工艺结果、设备可用率、重复订单和客户迁移成本。自主供应安全增加采购意愿,但技术上不可替代的海外部件仍可能制约交付。

领导层、组织与经营能力

公司披露研发、市场拓展和客户服务人员投入上升,说明平台扩张需要组织成本。赵晋荣等管理团队的工程积累可以支持长期客户合作;真正的检验是新产品从验证到规模交付后费用率是否改善,以及并购来的业务能否共享客户而不增加长期管理负担。

第二曲线与已经经历的扩张

横向增加工序比突然跨行业更接近已有能力,但每个新工序仍要重新完成技术和商务验证。已存在的设备矩阵支持Base延展;服务收入未单列,不仿照海外同行凭空设置高毛利服务占比。

业务底座与基期证据

F:H1收入201.61亿元,同比+24.90%;归母33.70亿元,+5.05%;扣非33.41亿元,+5.02%;OCF37.74亿元,上年同期为−31.91亿元。综合毛利率40.07%,下降2.10个百分点;研发费用26.77亿元,+28.87%。

长期假设与反证

假设ID 长期判断J 下一项有用证据/触发
H-CN-002371-H01 量产工序覆盖带动重复订单,提升客户钱包份额 同一新工序跨客户重复订单和量产良率信息
H-CN-002371-H02 研发与服务投入在放量后能形成经营杠杆 设备毛利、研发销售投入与回款的组合变化
H-CN-002371-H03 供应安全需求可转化为有回报的订单,而非永久低价替代 制裁约束关键零件或客户削减资本支出时扩大Bear

在原股票池中的位置

范围依据:当前实际非零持仓;原主题核心/准核心研究公司。原核心表示价格无关的优先研究对象,不代表本轮自动获得买入许可。原S1—S4与L1—L7资料继续作为历史研究依据,本次重新检查产品/客户、竞争、组织及新业务逻辑,不将概念相关性替代可归属价值。

相对海外龙头的各工序独立良率和份额数据不足;公司引述的领先及客户认可不等于本研究获得第三方测评。

什么情况下更新公司基础版本

出现重大产品架构替代、关键领导与治理变化、并购/资产出售改变业务边界、第二曲线形成或失败时更新底稿,并重审采用该底稿的季度估值。单纯行情变化只更新机会观察;同日首次建底稿与季报不伪造历史概率变化。

来源与已有完整研究

本次证据清单;分层与估值执行口径