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报告目录公司怎样创造客户价值产品、客户与收入机制分战场竞争与替代领导层、组织与经营能力第二曲线与已经经历的扩张业务底座与基期证据长期假设与反证在原股票池中的位置什么情况下更新公司基础版本来源与已有完整研究

百济神州|公司基础研究 V1.0

研究截至2026-09-13;发行人ISSUER-CN-688235;证券CN:688235, HK:06160;主题:创新药与医疗器械全球化。公司层按版本维护。

当季数据、估值与正式三档;证据与口径

F为披露事实,O为观察,J为研究判断,C为计算。以下业务解释来自发行人披露并结合研究判断;竞品选择与优势强弱均属J,未冒充完整独立客户尽调。

公司怎样创造客户价值

百济以肿瘤药研发、全球临床开发和商业化获取收入。药物疗效、安全性、标签、支付与销售执行共同决定价值;一个适应症获批不能代替所有癌种和地区的成功。

产品、客户与收入机制

产品或业务 谁使用/为何购买 利润与现金约束
泽布替尼BRUKINSA 已商业化BTK产品,为血液肿瘤患者提供治疗选择 全球商业化有实际基础;固定疗程、竞争药及知识产权影响持续销售
替雷利珠单抗及合作产品 不同地区和适应症的权益组合 全球权利与区域许可分开,已经转让的海外royalty不可重复计入
索托克拉与后续管线 已获批场景及临床扩展、BTK降解剂和实体瘤项目 既有获批不等于所有扩展成功,相关组合疗法也可能替代现有持续用药

分战场竞争与替代

BTK对照AbbVie/J&J、AstraZeneca、Lilly等对应治疗方案,PD-1及其他机制另看临床结果与标签。全球临床和商业化是已经经历过一次检验的能力;不能据此给所有早期项目相同成功率。

领导层、组织与经营能力

John Oyler团队已实现泽布替尼全球销售,提供研究、注册和海外商业化的经验。组织挑战在管线数量扩大后的试验选择、成本纪律、医学证据与激励稀释;研发开支不能全部当可随时关闭的费用。

第二曲线与已经经历的扩张

索托克拉已披露获批,后续组合与BTK降解剂具有不同临床阶段。将这些进展纳入公司发展概率,允许在收入形成前估值;同时保留失败、延迟、竞品挤压与现有药被自家新方案替代的相关性。

业务底座与基期证据

F:H1收入222.20亿元、归母32.71亿元、扣非29.18亿元、OCF44.39亿元,原表为人民币千元。泽布替尼销售161.27亿元,+28.7%;替雷利珠单抗29.84亿元,+12.9%。中报披露索托克拉美中获批及全球临床进展。

长期假设与反证

假设ID 长期判断J 下一项有用证据/触发
H-CN-688235-H01 泽布替尼竞争地位支持全球销售 按试验登记核对终点、对照组、读出与监管决定
H-CN-688235-H02 已获批与后期管线形成下一轮可商业化产品 新产品商业化与既有产品受替代程度
H-CN-688235-H03 研发平台扩展不以无限融资和稀释为代价 地区权利、专利及royalty转让改变归属现金

在原股票池中的位置

范围依据:原主题核心/准核心研究公司。原核心表示价格无关的优先研究对象,不代表本轮自动获得买入许可。原S1—S4与L1—L7资料继续作为历史研究依据,本次重新检查产品/客户、竞争、组织及新业务逻辑,不将概念相关性替代可归属价值。

未建立逐地区法律专利意见与全部单项目rNPV,不能称为完整专利资产定价;正式价格属于临床与商业平台条件估值,另列产品衰减和平台溢价消失的压力。

什么情况下更新公司基础版本

出现重大产品架构替代、关键领导与治理变化、并购/资产出售改变业务边界、第二曲线形成或失败时更新底稿,并重审采用该底稿的季度估值。单纯行情变化只更新机会观察;同日首次建底稿与季报不伪造历史概率变化。

来源与已有完整研究

本次证据清单;分层与估值执行口径