具身机器人主题研究方法论 V1.2
版本日期:2026-09-16;上位手册V3.7.1;方法ID:TH01。与主题主报告V7.0配套,固定研究路由及概率判断,不调整可执行配置或正式三档。
公司差异化路由与维护边界
以2031为主要价值观察时点,不默认各公司均已成熟,不要求精确预测2036业务构成。行业采用、公司捕获及普通股回报依次形成条件判断,已有第二曲线经验作为可衰减的先验。前证可以在财务完全兑现之前改变判断,无法校准时不追加伪精确成功率。
| 公司 | 长期使用的业务与估值路由 |
|---|---|
| 汇川技术 | 工控、汽车及其他业务分别估计归母成果,检验控制平台升级与资本回报;平台宽度与利润质量不能仅由集团增速推定 |
| 三花智控 | 制冷控制与汽车热管理分部估值;已有迁移经验支持剩余空间;机器人不重复加价 |
| 双环传动 | 精密齿轮与减速器的正常利用率盈利;制造资本与路线适配约束,不能按软件平台支付 |
| 雷赛智能 | 传统运动控制、控制产品升级与有限新产品贡献;新曲线要从产品采用传导至费用后利润 |
| 禾赛 | 分场景量价与正常化核心经营利润;利息和核心盈利分开,不另加未独立估计的空间智能价值 |
| 埃斯顿 | 工业机器人经营修复,采用EV/EBIT并转换为普通股权益;盈利尚不稳定,不套成熟正PE;并表不等于有机修复 |
| 优必选 | 任务采用、分业务收入及条件EV/S,叠加资金预算;台数、混合单价、服务成本和融资均是条件假设 |
| 拓普集团 | 汽车配套平台与有限相邻业务,明确资本占用;未额外增加一份机器人期权;新厂利用率影响现金 |
| 柯力传感 | 主营传感器经营利润,金融资产与参控股权益分开;投资收益不当作持续产品利润,多层股权不得重复归属 |
本方法不维护动态倍数和价位副本。当前采用尺度、三档及配套公司报告统一见主题主报告V7.0及目录绑定的正式季度来源。旧方法V1.1中的部分倍数和“未设定三档”状态早于现行公司模型;本版改用稳定的路由规定,当前值由采用清单核验。该文字纠偏不重新核价。
1. 主题任务与边界
分开研究成熟工业/汽车经济底座和直接机器人商业化。组合角色由账户目标决定;主题方法只说明每条路径承担的经营风险。
人形/工业整机、执行器/传动、控制、力觉/感知及场景服务;工业自动化、汽车零部件与机器人业务分部单列,不把共享技术的全部收入归入机器人。
2. 子赛道与业务路由
| 子赛道 | 规范ID | 收入与需求判据 | 现金与资本约束 | 商业化/证据边界 |
|---|---|---|---|---|
| 整机与场景服务 | BM10 | 已付费验收台数、可靠性/有效工时、客户回收期 | 扣交付/驻场/保修后的单位贡献、现金耗尽与融资 | 样机/展会/框架协议→付费试用→验收→复购 |
| 执行器/传动与结构件 | BM08 | 终端量×单机Content×份额,量产净价与良率 | 年降与降本、专用模具/产线回收、回款 | 送样/定点不计全量;第二客户与复购逐步确认 |
| 控制/伺服/工业平台 | BM09 | 存量自动化与机器人收入/毛利分开 | 平台研发复用、整机亏损及并购费用、库存 | 有工业客户不等于人形收入;按产品/场景验证 |
| 感知/力觉/LiDAR | BM11 | 搭载率、ASP成本曲线、客户项目与质量 | 分汽车/工业/机器人单位贡献与投入 | 产品适用证明→量产→多客户成本/现金验证 |
规范定义见《商业模式研究规范库V1.0》。一个公司跨子赛道按分部调用,不按主题挑选最高倍数。
3. Universe和S1—S4
Universe记录纳入理由、市场/证券与发行人、子赛道、直接暴露/经济底座、可服务市场、排除理由。候选来自需求链和竞争替代关系;两轮无新增仅在搜索范围和来源充分时才代表覆盖完成。全主题名单不等于每条子赛道完成覆盖。
- S1按付费、验收和复购分阶段;实验室性能与客户生产可用性分开。
- S2同时给归母经济底座、机器人直接增量和稀释后贡献区间;收入未单列则保留Unknown。
- S3检验工艺/控制/软件可复用以及失败代际,单机价值量必须考虑集成替代。
- S4至少寻找客户使用/验收侧和供应商交付/财务侧的交叉证据;同一发布会不算两簇。
4. L1—L7的研究重点
L1以客户使用总成本与可靠性为重点;L2检验年降后利润能否保留;L3看付费复购和跨场景;L4/L7关注单位贡献、资金期限与再融资;L5/L6核对平台复用和专线投入。
所有L项保留Pass/Fail/Unknown/N/A及理由;主题指标用于解释这些问题,不能加总为跨行业统一分数。缺披露不能用行业均值冒充公司值。
5. 情景、正常化与终值
台数、渗透、Content、净价、良率、交付/维护成本、研发、库存和稀释必须联动;Bull量大不自动同时高ASP,Bear延迟应增加现金消耗。
成熟底座正常化估值;整机早期采用条件现金流和资金期限,未获证的遥远量产不进入永续;第二阶段由复购、单位经济和资本回报支持。
主题层只给共同冲击与范围,不把统一Bull/Base/Bear权重复制给全部公司。具体阈值由公司历史/同业样本、合同、监管或明确研究假设给出,注明分母和日期。资本成本与投资者目标回报分开。
6. 季度/事件证伪
| 观察对象 | 观察窗口 | 对研究和模型的传导 |
|---|---|---|
| 付费与复购 | 按订单验收/付款节点,辅以可比季度;明确客户购买主体 | 交付延后先改收入时点与现金;取消/退款或使用不可行触发重审 |
| 降价与成本 | 按量产批次/代际跟踪ASP、良率及售后 | 单位贡献持续恶化且无可核验修复,重做Bear与资本需求 |
| 资金与产能 | 月度/披露事件核对现金、融资和专线建设 | 融资时点晚于可用现金耗尽或不可撤销支出,暂停相关增量假设 |
公司适配卡必须把上述方向转为可判定的指标、阈值、来源、到期日、黄灯/红灯和恢复证据。重大即时事件不等待统一“两期”;累计异常使用匹配业务的可比窗口。重复转载或Q2/H1重叠不得增加观察次数。
7. Replacement与组合接口
整机与整机先比客户ROI、复购和现金续航;零部件与零部件比降价后贡献和投入回报;跨组再按经济底座、直接暴露、共同客户风险比较,主题纯度不自动胜出。
主题研究输出价格无关资格、公司角色和共同风险;价格由经核验的个股模型引用,仓位由账户目标/风险预算另算。A/H在企业风险层合并,在证券权利、币种、税费、流动性和价格层分别处理。
8. 报告完成与证据要求
每个子赛道交付一条完整价值捕获桥、一个反证路径、一个可比组和一份缺口清单。公司研究须说明主利润池、路由、三至五个关键驱动、最重要资金约束和待验证事件。已适配数量、已重审数量和已复算数量分开;路由见上表,当前采用状态见主题及公司报告;这不证明全部L项与经营预测已重新调查。
本方法的具体行业判断是待验证研究问题;资料按来源—经济期间—公开时间—获取时间管理。临床、会计、监管、合同和市场数据使用当期适用原始材料,不凭本方法文本填造事实。