配套方法规范版本 V1.2最后编订 研究基准 2026-09-16
报告目录公司差异化路由与维护边界1. 主题任务与边界2. 子赛道与业务路由3. Universe和S1—S44. L1—L7的研究重点5. 情景、正常化与终值6. 季度/事件证伪7. Replacement与组合接口8. 报告完成与证据要求

具身机器人主题研究方法论 V1.2

版本日期:2026-09-16;上位手册V3.7.1;方法ID:TH01。与主题主报告V7.0配套,固定研究路由及概率判断,不调整可执行配置或正式三档。

公司差异化路由与维护边界

以2031为主要价值观察时点,不默认各公司均已成熟,不要求精确预测2036业务构成。行业采用、公司捕获及普通股回报依次形成条件判断,已有第二曲线经验作为可衰减的先验。前证可以在财务完全兑现之前改变判断,无法校准时不追加伪精确成功率。

公司 长期使用的业务与估值路由
汇川技术 工控、汽车及其他业务分别估计归母成果,检验控制平台升级与资本回报;平台宽度与利润质量不能仅由集团增速推定
三花智控 制冷控制与汽车热管理分部估值;已有迁移经验支持剩余空间;机器人不重复加价
双环传动 精密齿轮与减速器的正常利用率盈利;制造资本与路线适配约束,不能按软件平台支付
雷赛智能 传统运动控制、控制产品升级与有限新产品贡献;新曲线要从产品采用传导至费用后利润
禾赛 分场景量价与正常化核心经营利润;利息和核心盈利分开,不另加未独立估计的空间智能价值
埃斯顿 工业机器人经营修复,采用EV/EBIT并转换为普通股权益;盈利尚不稳定,不套成熟正PE;并表不等于有机修复
优必选 任务采用、分业务收入及条件EV/S,叠加资金预算;台数、混合单价、服务成本和融资均是条件假设
拓普集团 汽车配套平台与有限相邻业务,明确资本占用;未额外增加一份机器人期权;新厂利用率影响现金
柯力传感 主营传感器经营利润,金融资产与参控股权益分开;投资收益不当作持续产品利润,多层股权不得重复归属

本方法不维护动态倍数和价位副本。当前采用尺度、三档及配套公司报告统一见主题主报告V7.0及目录绑定的正式季度来源。旧方法V1.1中的部分倍数和“未设定三档”状态早于现行公司模型;本版改用稳定的路由规定,当前值由采用清单核验。该文字纠偏不重新核价。

1. 主题任务与边界

分开研究成熟工业/汽车经济底座和直接机器人商业化。组合角色由账户目标决定;主题方法只说明每条路径承担的经营风险。

人形/工业整机、执行器/传动、控制、力觉/感知及场景服务;工业自动化、汽车零部件与机器人业务分部单列,不把共享技术的全部收入归入机器人。

2. 子赛道与业务路由

子赛道 规范ID 收入与需求判据 现金与资本约束 商业化/证据边界
整机与场景服务 BM10 已付费验收台数、可靠性/有效工时、客户回收期 扣交付/驻场/保修后的单位贡献、现金耗尽与融资 样机/展会/框架协议→付费试用→验收→复购
执行器/传动与结构件 BM08 终端量×单机Content×份额,量产净价与良率 年降与降本、专用模具/产线回收、回款 送样/定点不计全量;第二客户与复购逐步确认
控制/伺服/工业平台 BM09 存量自动化与机器人收入/毛利分开 平台研发复用、整机亏损及并购费用、库存 有工业客户不等于人形收入;按产品/场景验证
感知/力觉/LiDAR BM11 搭载率、ASP成本曲线、客户项目与质量 分汽车/工业/机器人单位贡献与投入 产品适用证明→量产→多客户成本/现金验证

规范定义见《商业模式研究规范库V1.0》。一个公司跨子赛道按分部调用,不按主题挑选最高倍数。

3. Universe和S1—S4

Universe记录纳入理由、市场/证券与发行人、子赛道、直接暴露/经济底座、可服务市场、排除理由。候选来自需求链和竞争替代关系;两轮无新增仅在搜索范围和来源充分时才代表覆盖完成。全主题名单不等于每条子赛道完成覆盖。

4. L1—L7的研究重点

L1以客户使用总成本与可靠性为重点;L2检验年降后利润能否保留;L3看付费复购和跨场景;L4/L7关注单位贡献、资金期限与再融资;L5/L6核对平台复用和专线投入。

所有L项保留Pass/Fail/Unknown/N/A及理由;主题指标用于解释这些问题,不能加总为跨行业统一分数。缺披露不能用行业均值冒充公司值。

5. 情景、正常化与终值

台数、渗透、Content、净价、良率、交付/维护成本、研发、库存和稀释必须联动;Bull量大不自动同时高ASP,Bear延迟应增加现金消耗。

成熟底座正常化估值;整机早期采用条件现金流和资金期限,未获证的遥远量产不进入永续;第二阶段由复购、单位经济和资本回报支持。

主题层只给共同冲击与范围,不把统一Bull/Base/Bear权重复制给全部公司。具体阈值由公司历史/同业样本、合同、监管或明确研究假设给出,注明分母和日期。资本成本与投资者目标回报分开。

6. 季度/事件证伪

观察对象 观察窗口 对研究和模型的传导
付费与复购 按订单验收/付款节点,辅以可比季度;明确客户购买主体 交付延后先改收入时点与现金;取消/退款或使用不可行触发重审
降价与成本 按量产批次/代际跟踪ASP、良率及售后 单位贡献持续恶化且无可核验修复,重做Bear与资本需求
资金与产能 月度/披露事件核对现金、融资和专线建设 融资时点晚于可用现金耗尽或不可撤销支出,暂停相关增量假设

公司适配卡必须把上述方向转为可判定的指标、阈值、来源、到期日、黄灯/红灯和恢复证据。重大即时事件不等待统一“两期”;累计异常使用匹配业务的可比窗口。重复转载或Q2/H1重叠不得增加观察次数。

7. Replacement与组合接口

整机与整机先比客户ROI、复购和现金续航;零部件与零部件比降价后贡献和投入回报;跨组再按经济底座、直接暴露、共同客户风险比较,主题纯度不自动胜出。

主题研究输出价格无关资格、公司角色和共同风险;价格由经核验的个股模型引用,仓位由账户目标/风险预算另算。A/H在企业风险层合并,在证券权利、币种、税费、流动性和价格层分别处理。

8. 报告完成与证据要求

每个子赛道交付一条完整价值捕获桥、一个反证路径、一个可比组和一份缺口清单。公司研究须说明主利润池、路由、三至五个关键驱动、最重要资金约束和待验证事件。已适配数量、已重审数量和已复算数量分开;路由见上表,当前采用状态见主题及公司报告;这不证明全部L项与经营预测已重新调查。

本方法的具体行业判断是待验证研究问题;资料按来源—经济期间—公开时间—获取时间管理。临床、会计、监管、合同和市场数据使用当期适用原始材料,不凭本方法文本填造事实。